Во-первых, тем, что это очень масштабное событие с участием представителей высокого уровня от государства и бизнеса, отвечающих за вопросы занятости, трансформации профессий, развития. Раньше думал, что это формальное и локальное событие. Заблуждался.
Во-вторых, тем, что в рамках МФТ была организована очень качественная секция, посвящённая карьерному менеджменту и карьерному консультированию в организациях. Пока что эта тема обсуждается на редких площадках. Рад, что тема набирает обороты, с удовольствием поделился своим опытом подготовки внутренних карьерных консультантов и построения систем корпоративного карьерного консультирования.
Интересно было узнать об опыте коллег в области внедрения систем внутренней мобильности, архитектуры ролей в разных компаниях, карьерные порталы и карьерные сервисы.
Запомнился комментарий из аудитории, HRD вышла к руководству с предложением запуска карьерного консультирования внутри компании, на что получила ответ топ-менеджера, что не стоит пока, так как есть риск, что после разговоров о карьере, сотрудники начнут думать о своём будущем и захотят уйти. К сожалению, ещё есть такие стереотипы в культуре управления «лучше ничего не трогать, не замечать и не менять».
Автор статьи – Денис Рощин, основатель Высшей школы карьерного консультирования (ВШКК)