1 февраля состоялась первая мастерская цикла «Карьера и Лидерство». Мы исследовали отношения лидера с вышестоящей авторитетной фигурой и то, как разные модели отношений влияют на лидерские и карьерные стратегии.
Тема откликнулась, собралась большая группа. Одна из участниц сказала: «Наконец-то тему отношений начали обсуждать в публичном пространстве».
Действительно, пока мы видим мало активностей, связанных с практическим изучением в учебных группах глубинных процессов и напряжений, лежащих в основе отношений руководитель – подчиненный. Особенно в сложных иерархических структурах, когда подчиненный сам является лидером и руководителем для других.
Как препарировали эту тему мы в рамках мастерской.
После небольшой вводной теоретической части мы распределились на четыре группы. У каждой группы была своя тема, свои опорные тезисы. Задача – проанализировать тему на своих кейсах, выявить закономерности, общие модели поведения и поделиться ими в общем круге.
Тема первой группы – анализ базовых отношений с авторитетной фигурой через признание/непризнание авторитета, уважение/неуважение к авторитету. Пытались понять, как влияет ранний опыт отношений с авторитетом на более поздние взаимоотношения с вышестоящими фигурами.
Вторая группа исследовала динамику близости в отношениях. Как она проявляется в дистанции далеко-близко, в какие разные узлы и конфигурации сплетаются эти отношения, как можно управлять динамикой множественных отношений, когда босс по совместительству друг или родственник.
Третья группа взяла в работу разбор кейсов про начало и завершение отношений. Пытались понять, чему важно уделять внимание в точках входа и выхода из отношений.
Четвертая группа рассматривала, как принятие собственного авторитета влияет на отношения с другими авторитетами.
Всё получилось! Было увлекательно, душевно, интеллектуально, остро. Отличное послевкусие осталось от встречи. Здорово, что состав наших групп был разный. Были HR, консультанты и руководители. Разный опыт, разные точки зрения придавали объем нашим обсуждениям. Много интересных акцентов мы увидели.