15 февраля прошла вторая мастерская цикла «Карьера и лидерство». Она была посвящена исследованию конкуренции и конфликтов, которые являются неотъемлемой частью карьерного развития.
Для меня эти мастерские были чистым экспериментом, не знал, будет ли отклик. Решил попробовать, поскольку мне самому очень интересно исследование тем лидерства, групповой динамики, того, как развиваются команды, через какие циклы проходят.
Все эти вопросы всегда понимаются в практике консультирования руководителей. Но при этом исследованы они не так сильно, как хотелось бы. В учебных программах и книгах зачастую мы видим материал в приглаженном виде, из-за чего он теряет свою силу и ценность.
Оказалось, что это предложение попало в точку. Интерес к такому формату работы и предлагаемым темам большой. Приходят руководители, HR, коучи и карьерные консультанты, все, кому интересно изучать нетривиальные взаимосвязи в направлении «Карьера и лидерство».
Благодаря этому получаем объемный, интересный анализ кейсов.
Приятно, что у нас уже сложилась постоянная группа, ядро нашей исследовательской мастерской.
Радует также, что к нам присоединяются новые участники. Новички сожалели, что не попали на первую встречу, не успели добраться или поздно увидели в сетях, что цикл уже стартовал.
Стараемся сохранять преемственность между мастерскими, делаем отсылки к прошлым выводам, чтобы новые участники вливались в процесс.
Учитывая пожелания участников первой мастерской, в этот раз я немного изменил формат работы. Теоретическую часть сделал чуть более объемной – подготовили дайджест про циклы развития команды, причины их распада, про власть и конкурентную борьбу, про стратегии влияния и поведения в конфликтной ситуации.
Практическую часть усилил заранее подготовленными кейсами. Кейсы реальные, с живыми ситуациями, знакомыми каждому из нас.
Получилось увлекательно, живо, с хорошим анализом в общем круге. Поняли, что карьера без соперничества невозможна, как и лидерство без конфликтов. Всему должно быть место, главное –удерживать баланс.