Думаю, многим знакомо состояние, когда ты работаешь в режиме «тихого увольнения» – уходишь внутрь себя под влиянием личных событий, выгорания, общей ситуации в стране или отрасли. Сейчас мы наблюдаем кратный рост такого явления. К концу года вижу много усталости, эмоционального истощения в группах и hr-ов, и управленцев других функций.
«Тихое увольнение» часто сопровождает периоды продажи бизнесов. Например, сейчас сотрудники многих западных компаний замерли в ожидании продажи бизнеса российским собственникам. Пока компания ищет покупателя, большинство переходит в выжидательный режим. Напоминает это знаменитого «Ждуна», собрата «тихого увольненца».
При этом, мы все понимаем, что наступающий год потребует от нас еще больше сил, устойчивости, энергии, фокусировки.
Я бы сделал главным пожеланием на будущий год – «Подзаряжайте свои личные батарейки всеми возможными способами», это очень и очень важно.
Для меня такой подзарядкой является общение с коллегами, очные встречи (онлайн так не заряжает), обучение (тоже сейчас предпочитаю очные форматы), благодарность клиентов, семья, зимние морозы.
На Talent Management Forum всегда подзаряжаюсь, в этот раз тоже, чувствую, что внутри закрутилась новая ментальная энергия, много есть о чем подумать, что воплотить в жизнь.
Денис Рощин