Основатель ВШКК Денис Рощин принял участие в конференции, которую провел СБЕР. Конференция была посвящена тому, как создать внутри компании культуру взаимного развития (peer to peer).
Денис Рощин выступил внешним экспертом и рассказал о том, какие форматы используются в корпоративном карьерном консультировании для развития внутренних клиентов, самих карьерных консультантов и руководителей.
В рамках ВШКК мы активно используем и peer to peer обучение, и разные формы обмена практиками. Считаем этот формат наиболее подходящим для развития профессионалов. Ничто так не продвигает, как анализ опыта коллег, уже прошедших определенный путь развития.
Крайне интересна стратегия СБЕРа по выстраиванию полной инфраструктуры однорангового развития через внутренние помогающие роли: бадди, наставник, ментор, коуч, консультант по развитию (карьерный консультант), фасилитатор.
Амбиции и успехи СБЕРа в развитии человекоцентричной культуры, в развитии внутренних профессиональных сообществ впечатляют. Мы рады быть частью такого масштабного процесса.
Денис Рощин выступил внешним экспертом и рассказал о том, какие форматы используются в корпоративном карьерном консультировании для развития внутренних клиентов, самих карьерных консультантов и руководителей.
В рамках ВШКК мы активно используем и peer to peer обучение, и разные формы обмена практиками. Считаем этот формат наиболее подходящим для развития профессионалов. Ничто так не продвигает, как анализ опыта коллег, уже прошедших определенный путь развития.
Крайне интересна стратегия СБЕРа по выстраиванию полной инфраструктуры однорангового развития через внутренние помогающие роли: бадди, наставник, ментор, коуч, консультант по развитию (карьерный консультант), фасилитатор.
Амбиции и успехи СБЕРа в развитии человекоцентричной культуры, в развитии внутренних профессиональных сообществ впечатляют. Мы рады быть частью такого масштабного процесса.