Высшая школа карьерного
консультирования
10.00 - 22.00
+7 917 593-75-39
dr@denisroshchin.ru
HR-менеджер
как карьерный консультант
Открытая модульная обучающая программа для HRD/HR BP, T&D/L&D менеджеров, специалистов по оценке и рекрутингу, карьерных консультантов и коучей
Открытая программа
Корпоративные программы
Менторинг
Руководитель школы
Блог
События
Денис Рощин
Разработчик, методолог,
супервизор корпоративных программ обучения
и внедрения систем карьерного консультирования с 2009 года
Навыковое обучение на основе успешных практик карьерного консалтинга в российских и международных компаниях
HR-специалистов крупных
компаний уже прошли обучение
Почему тема карьерного
консультирования так актуальна?
Мы живем и работаем в стремительно меняющихся условиях:
Повсеместная
цифровизация сокращает рабочие места
Низкая вовлеченность
и напряженность людей в пандемию
«Новые люди» Y, Z не стремятся
к стабильности
Дефицит кадров после демографического кризиса 90-х
Карьерное консультирование решает вопрос удержания
и вовлеченности персонала в условиях неопределенности
Когда я получу
повышение?
Какие у меня карьерные
перспективы в компании?
Будут ли нанимать
на работу после 45?
Как удержать людей
в компании?
Как запустить программу
рескиллинга персонала?
Как повысить мотивацию
и вовлеченность?
Совместно
с Московской
международной
высшей школой
бизнеса МИРБИС
Перезвоните мне
Приобретите остроактуальный HR-навык —
станьте практиком карьерного консультирования
высокого уровня
Быстро продвинетесь
в HR-экспертной роли
в любой компании
Выстроите внутреннюю систему
карьерного консультирования в компании
Решите проблему кадровой
текучки и низкой вовлеченности
Обучите руководителей
эффективным коммуникациям
с сотрудниками
25+
готовых инструментов
работы по принципу
«Делай 1-2-3»
Алгоритм карьерного
консультирования
Карьерные диалоги
Индивидуальные
карьерные маршруты
Работа с карьерными
запросами
Сможете консультировать
в частном порядке
Профессионально оценивать
экспертизу и текущее состояние
карьеры
Разрабатывать индивидуальные
карьерные карты и маршруты
Оценивать способности, ценности
и мотивационный профиль в том числе
с помощью коучинговых техник
8 000 - 15 000
стоимость 1 консультации
карьерного
консультанта
в том числе топ-менеджеров
и предпринимателей
Научитесь эффективно
работать с поколениями Y, Z
Готовить индивидуальный план развития
сотрудников нового поколения
Выстраивать карьерные диалоги
из позиций осмысленности и признания
Подключать нематериальные активы
и социальные капиталы компании
которые уже выходят на рынок труда
и активно строят карьеру
60%
ожидают,
что сменят минимум
4 места работы
72%
ориентированы
не на высокий статус,
а на самореализацию
Открытая модульная обучающая программа
HR-менеджер как карьерный консультант
для HRD/HR BP, T&D/L&D менеджеров, специалистов по оценке
и рекрутингу, карьерных консультантов и коучей
17
преподавателей -практиков
экспертов
Авторская методология обучения
Реальные кейсы
преподавателей
Уникальная экспертиза
внедрения систем ККК*
Готовые инструменты
для работы с типовыми запросами
Соответствие стандартам NCDA
и ICF
Практика
Супервизии
Демосессии
Навыки
Мощный нетворгинг
Принимающая атмосфера
250
HR-специалистов высокого уровня
выпускников
*ККК - корпоративное карьерное консультирование
февраль - сентябрь 2022 года
Продолжительность:
6 месяцев
(июль и август - каникулы)
3-й поток:
15
5
3 500
600
20
Автор и руководитель программы, ведущий преподаватель, основатель «Высшей школы карьерного консультирования»
Денис Рощин
Я вижу, что сейчас внутри компаний
за функцией сложно увидеть человека
На практике отмечаю, как важно наладить человеческое общение
между сотрудниками и руководителями. Помочь людям понять смысл деятельности, смысл жизни. А бизнесу — удержать сотрудников.
Показать возможности, которые есть внутри компании.
В своей программе я транслирую ценность комплексной помощи человеку.
HR-менеджеры могут обнаруживать эти возможности, вносить человеческий аспект в эти отношения, предоставить помощь и заботу.
Автор программы обучения карьерных консультантов в ВШЭ (2016-2018 гг.)
Разработчик, методолог, супервизор корпоративных программ
обучения и внедрения систем карьерного консультирования
Руководитель и ведущий коуч программы карьерного
и лидерского развития бизнес-школы МИРБИС
Руководитель и ведущий консультант проекта карьерного
сопровождения участников федеральной программы «Глобальное
образование» МШУ СКОЛКОВО
Подробная информация о Денисе Рощине
лет практики
карьерного
консультирования
крупных проектов
карьерного
консалтинга
часов практики
консультирования
и коучинга
руководителей прошли
коучинговую программу
лидерского и карьерного
развития
лет в executive
search/рекрутинге
Будьте в числе первых, кто применяет
Human to human — действенный подход
повышения мотивации и вовлеченности
персонала
Мотивированный
работник более
продуктивен
приносит креатив,
инициативы и инновации
приводит в компанию
свое окружение без затрат
на привлечение
От 8 до 26 недель
требуется работнику
для достижения полной
производительности
От 1% до 2,5%
выручки
теряет компания
при адаптации нового
сотрудника
После обучения вы сможете самостоятельно запустить
корпоративный сервис карьерного консультирования
Human to human
Это позволит:
Повысить вовлеченность и мотивацию
людей, лояльность к компании
Удержать людей с уникальными
компетенциями
Сохранить HR-бренд в условиях
сокращения штата
Разработать и провести программы
рескиллинга, аутплейсмента
По исследованию McKinsey
40%
54%
опрошенных планируют уволиться
в следующие 3-6 мес, при этом
не имея нового места работы
называют основной причиной
отсутствие инвестиций в человеческие
аспекты работы
Получите
презентационные
материалы программы
Нужна помощь в презентации
программы для руководства?
Отправим в мессенджер или на электронную почту
Подробные
отзывы выпускников
программы
Подробное
описание программы
в pdf формате
Интервью с ведущими
преподавателями
PDF
9,32 Mb
Получить материалы
Хотели ли бы получить кастомизированную
Программу с учетом специфики вашего бизнеса?
Обсудите с нами разработку корпоративного
проекта карьерного консультирования
10.00 - 22.00
Или напишите мне
Секрет эффективности программы —
в практике и авторском ноу-хау — разработанных
карьерных диалогах
Применяем разработанные
алгоритмы для работы с типовыми
клиентскими запросами
01/
Разбираем кейсы компаний —
как это работает на практике
02/
Сочетаем разные подходы — коучинг,
карьерное консультирование,
менторинг, психология
03/
Практикуем супервизии,
демо-сессии
04/
Как на мне отразится
сокращение соседнего отдела?
Когда я получу повышение?
Какие у меня карьерные
перспективы в компании?
Уходить или остаться
в компании?
Карьерные маршруты и работа со сложными запросами
Готовые карьерные диалоги
Применяем разработанные
алгоритмы для работы с типовыми
клиентскими запросами
01/
Разбираем кейсы компаний —
как это работает на практике
02/
Сочетаем разные подходы — коучинг,
карьерное консультирование,
менторинг, психология
03/
Практикуем супервизии,
демо-сессии
04/
Как на мне отразится
сокращение соседнего отдела?
Когда я получу повышение?
Какие у меня карьерные
перспективы в компании?
Уходить или остаться
в компании?
Карьерные маршруты и работа со сложными запросами
Готовые карьерные диалоги
Применяем разработанные
алгоритмы для работы с типовыми
клиентскими запросами
01/
Разбираем кейсы компаний —
как это работает на практике
02/
Сочетаем разные подходы — коучинг,
карьерное консультирование,
менторинг, психология
03/
Практикуем супервизии,
демо-сессии
04/
Актуальные сегодняшнему дню кейсы внедрения корпоративного карьерного консультирования
Разбор реальных кейсов
*буквально на кончиках пальцев
Применяем разработанные
алгоритмы для работы с типовыми
клиентскими запросами
01/
Разбираем кейсы компаний —
как это работает на практике
02/
Сочетаем разные подходы — коучинг,
карьерное консультирование,
менторинг, психология
03/
Практикуем супервизии,
демо-сессии
04/
Эксперты курса — HR-практики, executive- и бизнес-коучи, психотерапевты, менторы
80%
практика
Применяем разработанные
алгоритмы для работы с типовыми
клиентскими запросами
01/
Разбираем кейсы компаний —
как это работает на практике
02/
Сочетаем разные подходы — коучинг,
карьерное консультирование,
менторинг, психология
03/
Практикуем супервизии,
демо-сессии
04/
Супервизии — мощный инструмент профессиональной поддержки, квинтэссенция знаний и опыта всех участников
для каждого
участника
3 цикла супервизий
Применяем разработанные
алгоритмы для работы с типовыми
клиентскими запросами
01/
Разбираем кейсы компаний —
как это работает на практике
02/
Сочетаем разные подходы — коучинг,
карьерное консультирование,
менторинг, психология
03/
Практикуем супервизии,
демо-сессии
04/
Супервизии — мощный инструмент профессиональной поддержки, квинтэссенция знаний и опыта всех участников
для каждого
участника
3 цикла супервизий
Преподаватели курса — признанные эксперты-практики
Действующие руководители HR-функций
крупных компаний с опытом построения систем корпоративного карьерного консульирования
Помогающие практики — коучи, бизнес-тренеры, психотерапевты
Эксперты международных консалтинговых компаний
Валерия Аристова
Talent Attraction & Recruitment Head компании Danone. Эксперт в области T&D и карьерного менеджмента
Я расскажу о системе управления развитием сотрудников в организации как о стройном механизме, в который можно эффективно встроить различные инструменты, в том числе и карьерное консультирование. Также поделюсь опытом их применения в компании Danone
Валерия Железняк
Заместитель Генерального директора
по персоналу Umatex Group РОСАТОМ
Буду рассказывать о принципах разработки карьерных треков и карьерных маршрутов в компании для различных функций. Поделюсь своим опытом создания карьерных карт и внедрения инструментов карьерного консультирования
Екатерина Голубкина
Супервизор программы, executive-коуч, психолог, психодинамический организационный консультант с более, чем 20-летним опытом работы в крупных российских и международных компаниях (Вымпелком, Boeing, семейный фонд Рубена Варданяна и др.)
Формат супервизий, которые я буду вести – психодинамический. Такой подход дает возможность консультанту увидеть материал сессии с клиентом под другим углом. Подключить к рациональной структуре работы мощный ресурс – ассоциативное мышление, осознание чувств и переживаний (свои и другого)
Ольга Зуева
Коуч, бизнес-тренер, преподаватель Института коучинга, фасилитатор, ведущий сессий организационного развития, супервизор. Руководитель Комитета супервизии Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Буду рассказывать о принципах разработки карьерных треков и карьерных маршрутов в компании для различных функций. Поделюсь своим опытом создания карьерных карт и внедрения инструментов карьерного консультирования
Скачать интервью всех преподавателей-экспертов
Человеку всегда нужен другой человек для анализа, рефлексии, выработки собственного понимания текущей ситуации, своих перспектив. Всегда есть тонкие нюансы, которые можно выявить и учесть только в процессе прямой коммуникации. Чат-боты, digital-гайды, карьерные дневники и матрицы никогда не заменят прямого человеческого общения.
Made on
Tilda