Высшая школа карьерного консультирования
Основатель ВШКК
Разработчик, ведущий тренер и консультант корпоративных программ
Денис Рощин
10.00 - 22.00
HR-специалистов крупных
компаний уже прошли обучение
580
Внедряем корпоративные практики карьерного менеджмента с 2017 года
Выполненных корпоративных проектов в области карьерного менеджмента
25
Практики карьерного менеджмента уже внедрили более 30 крупнейших российских и международных компаний с высоким уровнем HR-культуры — технология работает и дает результаты
Специалисты компаний отмечают рост ключевых метрик эффективности практик карьерного консультирования:
Карьерный менеджмент
важная часть человекоцентричной культуры
Он помогает компаниям раскрывать профессиональный потенциал сотрудников, повышать их вовлеченность,
лояльность к компании
  • высокий CSI/NPS
  • увеличение количества продвижений из кадрового резерва на руководящие позиции внутри компании
  • рост показателей кросс-функциональных переходов
  • рост процента удержания ключевых сотрудников
30+
компаний
Обучение руководителей карьерным диалогам
Воркшопы по карьере для сотрудников
Обучение HR карьерному консультированию
Индивидуальные консультации по карьере
Спецпроекты
на стыке карьерного консультирования, фасилитации и командного коучинга
С чем столкнулись большинство компаний в 2022—2023 годах?
Дефицит кадров после демографического кризиса 90-х усилился периодом неопределенности
и коротких горизонтов планирования:
Кадровый голод из-за миграционного оттока специалистов
Как повысить мотивацию
и вовлеченность?
Когда я получу
повышение?
Какие у меня карьерные
перспективы в компании?
Низкая вовлеченность
и потеря мотивации
из-за нестабильности
Будут ли нанимать
на работу после 45?
Как запустить программу
рескиллинга персонала?
Как удержать людей
в компании?
Высокая текучесть кадров из-за неуверенности в завтрашнем дне
ведут к росту расходов компаний на найм и обучение и снижению результативности работы
В 2023 году удержание и повышение вовлеченности сотрудников становятся приоритетными задачами бизнеса
Задачи в отношении сотрудников в 2023 году*
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
Приоритетные HR-проекты в 2023 г.*
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
34%
23%
26%
21%
63%
Удержание и вовлеченность сотрудников
Обучение и развитие под новые задачи
36%
47%
Наем и адаптация новых сотрудников
Рост производительности труда
Обновление модели компетенций
Информирование и внутренняя коммуникация
Развитие
корпоративной культуры
Наем новых сотрудников
Развитие институтов наставников и менторов
Сохранение ключевых сотрудников
32%
41%
49%
Компании >1000 человек
Компании >1000 человек
от 2 до 4 млн человек
А к 2030г. кадровый дефицит составит
По данным исследования компании «Яков и Партнёры» дефицит кадров
в России уже наступил
В 2023 году удержание и повышение вовлеченности сотрудников становятся приоритетными задачами бизнеса
от 2 до 4 млн человек
А к 2030г. кадровый дефицит составит
По данным исследования компании «Яков и Партнёры» дефицит кадров
в России уже наступил
листайте
Приоритетные HR-проекты в 2023 г.*
Задачи в отношении сотрудников в 2023 году*
Компании >1000 человек
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
Компании >1000 человек
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
23%
21%
Удержание и вовлеченность сотрудников
36%
Наем и адаптация новых сотрудников
Обновление модели компетенций
Развитие
корпоративной культуры
Развитие институтов наставников и менторов
32%
49%
34%
26%
63%
Обучение и развитие под новые задачи
47%
Рост производительности труда
Информирование и внутренняя коммуникация
Наем новых сотрудников
Сохранение ключевых сотрудников
41%
Карьерное консультирование и карьерные диалоги — действенные инструменты удержания и повышения вовлеченности персонала
Как мне поговорить
с руководителем
о своей карьере?
Как мне удержать перспективных сотрудников?
Какие возможности и перспективы есть у меня в компании?
На сегодняшний день корпоративная практика открытых карьерных диалогов развита недостаточно
Секрет удержания талантов в компании — в зрелой культуре открытых диалогов между сотрудниками, HR BP и руководителями
Даже если в компании хорошо проработаны карьерные маршруты, нужен открытый диалог, где сотрудник может обсудить свою индивидуальную ситуацию
Сотрудники не знают, как и с кем разговаривать о своей карьере в компании и боятся открыто поднимать карьерные вопросы, которые их волнуют
Руководители избегают карьерных диалогов, потому что не понимают, как их проводить, и боятся не удовлетворить карьерные запросы подчиненных
Снижается лояльность, вовлеченность, мотивация сотрудников. Увеличивается текучесть кадров
Люди хотят говорить про карьеру, потому что здесь сосредоточены важнейшие потребности и ценности человека: безопасность, стабильность, профессиональный и личностный рост, финансовая независимость, социальный статус и многое другое
Денис Рощин
Разработчик, методолог, супервизор корпоративных программ обучения
и внедрения систем карьерного консультирования
Мы помогаем усилить систему карьерного менеджмента внутри компании с помощью пяти продуктов:
Как выстроить разговор о своей карьере с руководителем и другими стейкхолдерами
Современные тренды и принципы построения карьеры
Как построить индивидуальный карьерный план
Проведение фасилитационных сессий
Обучение HR BP модерации конфликтных ситуаций
Как повысить свою видимость в компании
Обучение HR BP проведению сессий командного взаимодействия
Как проактивно управлять своей карьерой
Коучинг руководителей и команд
Групповой менторинг
Разговор о повышении
Удержание ценного сотрудника
Спецпроекты
на стыке карьерного консультирования, фасилитации и командного коучинга
Поиск новой профессиональной роли внутри компании
Смена профессии в рамках компании (рескиллинг)
Профессиональное выгорание
Воркшопы по карьере для сотрудников
Отсутствует продвижения внутри компании — что делать?
Прояснение карьерных целей
Переход в новый бизнес-проект, в новое направление в рамках группы компаний
Индивидуальные консультации по карьере
Ротация и кросс-функциональные переходы
Подготовка преемника
Методология карьерного консультирования и базовый алгоритм
Индивидуальные карьерные маршруты
Обучение руководителей карьерным диалогам
Профориентация и перепрофилирование сотрудников
Карьерные кризисы и переходы
Психологические аспекты карьерного консультирования
Обучение HR карьерному консультированию
Что еще даст внедрение практик карьерного менеджмента?
приобретение навыка карьерного консультирования даст дополнительные возможности роста профессионального авторитета внутри компании
Для HR-специалистов
Для бизнеса
Возможность планирования развития команд внутри бизнеса
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников
Усиление репутации компании как работодателя
На сегодняшний день у ВШКК самый большой портфель реализованных проектов в области карьерного менеджмента
Одни из первых начали развитие практики карьерного менеджмента в России
Создали авторскую методологию карьерного консультирования, в основе которой лежат лучшие практики из различных областей знаний: бизнеса, психологии, коучинга, профориентации, менторинга.
Работаем с компаниями-лидерами отрасли и строим с ними многолетнюю историю отношений
Собираем, анализируем и описываем лучшие практики карьерного консультирования в нашем ежегодном журнале
Постоянно обновляем наши знания, экспертизу, опыт. Обогащаем их лучшими практиками развития
Объединяем специалистов по корпоративной карьере и создаем среду для обсуждения профессиональных вопросов, обмена опытом, практиками и экспертизой: c октября 2023 года мы проводим цикл Круглых столов «Корпоративные практики карьерного консультирования» на площадках ведущих компаний
Выполненных проектов
25+
Напишите мне, чтобы подробно обсудить ваш запрос
Карьерный консультант, разработчик и ведущий тренер корпоративных программ обучения
Денис Рощин
Договоримся об удобной дате созвона в zoom или teams
Поделюсь опытом внедрения практик карьерного менеджмента и консультирования
Проясним вашу потребность
и ожидания от сотрудничества
Расскажу о вариантах обучения внутри компаний
Оставьте заявку
и я обязательно отвечу на неё в течение нескольких часов
По итогам встречи отправлю программу обучения под ваш запрос
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
10.00 - 22.00
Или напишите мне
Контакты
Контакты
+7 917 593-75-39
Москва, улица Марксистская, 34, к.7
Подписывайтесь на наши
аккаунты в соц.сетях
Высшая школа карьерного
консультирования
10.00 - 22.00
© 2009-2025
и в ближайшее время я перезвоню вам
Оставьте ваш номер телефона
Перезвоните мне
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями
Политики конфиденциальности
Автор и руководитель программы, ведущий преподаватель, основатель «Высшей школы карьерного консультирования»
Денис Рощин
Напишите мне, чтобы подробно обсудить ваш запрос
Карьерный консультант с 15-летним опытом
Денис Рощин
Договоримся об удобной дате созвона в zoom или teams
Поделюсь опытом внедрения практик карьерного менеджмента и консультирования
Проясним вашу потребность
и ожидания от сотрудничества
Расскажу о вариантах обучения внутри компаний
Оставьте заявку
и я обязательно отвечу на неё в течение нескольких часов
По итогам встречи отправлю программу обучения под ваш запрос
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
10.00 - 22.00
Или напишите мне