Журнал «Современные практики карьерного консультирования»
Дорогие друзья, коллеги,
с радостью и гордостью представляю вам первый номер журнала «Высшей школы карьерного консультирования». Идея этого журнала зародилась во время экзаменов, которые сдавали выпускники нашей программы «HR-менеджер как карьерный консультант»
Высшая школа карьерного
консультирования
10.00 - 22.00
Когда мы с преподавателями анализировали эссе выпускников и их аналитические работы по разбору сложных кейсов из практики карьерного консультирования, мы говорили о том, как хотелось бы сохранить неординарные решения, интересные и глубокие мысли, практический опыт наших выпускников. Как здорово было бы поделиться этим опытом с более широким кругом тех профессионалов, которые занимаются карьерным консультированием в России
С течением времени эта мысль окрепла и оформилась в идею журнала, который вы сейчас видите перед собой
Здесь собран уникальный контент, написанный практиками карьерного консультирования – как тех, кто работает в корпорациях, разрабатывает и внедряет практики карьерного менеджмента и карьерного консультирования в своих компаниях, так и тех, кто работает с частными клиентами, помогает им в поиске лучших карьерных траекторий
Я благодарю выпускников ВШКК, работавших над написанием статей для первого номера журнала. Каждая статья – кладезь полезной информации. Уверен, что вы найдете здесь много интересных решений; кейсов, над которыми можно подумать; практик, которые можно взять на вооружение
Мы будем рады услышать голоса наших читателей, получить от вас обратную связь. Надеемся, что журнал не только понравится вам, но и станет помощником в работе
С уважением,
Денис Рощин, основатель ВШКК
PDF, 1.5 Мб
Содержание журнала
Журнал «Современные практики карьерного консультирования»

Выпуск №1
Карьерные диалоги – необходимый навык современного руководителя
Денис Рощин, основатель ВШКК, руководитель, методолог и ведущий преподаватель программы «HR-менеджер как карьерный консультант»
Статья Дениса Рощина систематизирует представление о карьерном диалоге, его роли в компании и в системе карьерного менеджмента. Что такое карьерный диалог, в чем состоит его ценность для компании, руководителей и сотрудников. Кто должен проводить карьерные диалоги, как часто они проводятся и сколько длятся. Каким является ключевое условие проведения карьерного диалога. Почему карьерные диалоги пока не стали обязательной управленческой практикой

В статье приведен пример карьерного диалога о повышении

Читать статью
Карьерный менеджмент в организации: карьерные центры, программы преемственности и кадровый резерв
Виктория Люцко, начальник Управления корпоративного обучения и развития персонала «Россельхозбанка». В 2022 году закончила программу ВШКК по корпоративному карьерному консультированию «HR-менеджер как карьерный консультант»
В своей статье Виктория Люцко описывает практический опыт внедрения системы карьерного менеджмента в компании. Вы узнаете, зачем компаниям необходим карьерный менеджмент и какие исследования подтверждают эту необходимость. Как устроена система карьерного менеджмента, из каких уровней она состоит. Как и зачем обучать руководителей элементам карьерного менеджмента

В статье описан кейс внедрения карьерных сервисов при формировании кадрового резерва на ключевые позиции крупной финансовой компании

Читать статью
Работа с кадровым резервом: опыт “Первой грузовой компании”
Дина Симановская, начальник центра, Блок управления персоналом и административной поддержки Первой грузовой компании (ПГК). В 2022 году закончила программу ВШКК по корпоративному карьерному консультированию «HR-менеджер как карьерный консультант»
Как создать работающую систему карьерного менеджмента? – Дина Симановская рассказывает о том, как «Первая грузовая компания» выстраивала систему кадрового резерва, преемственности и построения карьеры. Как ПГК меняла свой подход к этому вопросу, какие инструменты использовались и что оказалось наиболее эффективным. Какие выводы по итогам внедрения были сделаны

Читать статью
Карьерные переходы и возможные стратегии поведения при смене профессиональной деятельности
Ольга Клушина, менеджер по обучению и развитию ATI.SU. В 2022 году закончила программу ВШКК по корпоративному карьерному консультированию «HR-менеджер как карьерный консультант»
На примерах из своей практики, Ольга Клушина описывает, как построить сопровождение карьерного перехода сотрудника внутри компании. На какие теории карьерных переходов можно опереться. Какие трудности существуют при переходе сотрудника на управленческую позицию, как помочь сотруднику их преодолеть. Что поколение z думает о карьерных переходах

В статье вы найдете упражнение, которое можно использовать в практике работы с карьерными переходами

Читать статью
Роль карьерного диалога в системе управления развитием сотрудника
Ирина Кузнецова, Head of HR в IT-компании, сертифицированный коуч ICF, фасилитатор, карьерный консультант, эксперт по развитию и оценке персонала. В 2021 году закончила программу ВШКК по корпоративному карьерному консультированию «HR-менеджер как карьерный консультант»
Ирина Кузнецова описывает свой опыт исследования эффективности системы управления развитием сотрудников в компании – насколько составленные ИПР соответствуют мотивации сотрудника и совпадают с ожиданиями руководителя; какую роль при составлении ИПР играют карьерные диалоги; что сами сотрудники думают об этом; какие действия может предпринять компания и руководитель, чтобы улучшить эту систему

Статья содержит исследование – опрос сотрудников, проведенный в мае 2023 года и рекомендации о том, что нужно для того, чтобы построить систему карьерных диалогов в компании

Читать статью
Карьерный консультант vs нейросети. Помощь в профориентации взрослых и карьерных переходах как живое со-творчество
Кристина Кушнир, руководитель проекта группы компаний РЕГРО, профориентолог, карьерный консультант, карьерный тьютор ИОН РАНХиГС. В 2021 году закончила программу ВШКК по корпоративному карьерному консультированию «HR-менеджер как карьерный консультант»
Какие вопросы из области профориентации можно передать искусственному интеллекту, а что останется в зоне ответственности консультанта? – этот вопрос исследует в своей статье Кристина Кушнир. Как устроена профориентация взрослых, как в этом может помочь карьерный консультант, как изменяется его роль в профориентационном консультировании в зависимости от запроса клиента

Статья содержит данные нескольких исследований: 4-х дневная рабочая неделя и ее связь с производительностью труда и выручкой компании; HR-вызовы 2022-2023; готовность компаний к переобучению сотрудников

Читать статью
Чем поиск работы за рубежом отличается от привычного поиска работы в РФ: найди 10 отличий
Александра Полиматиди, психолог (МГУ им. М.В. Ломоносова, Страсбургский Университет Louis-Pasteur I), карьерный консультант, коуч (ICF). Автор и преподаватель курса «Карьера в Финансах» программы MIF – Masters in Finance РЭШ. В 2022 году закончила программу ВШКК по корпоративному карьерному консультированию «HR-менеджер как карьерный консультант»
Статья Александры Полиматиди – эффективный алгоритм, содержащий исчерпывающую информацию об особенностях поиска работы за рубежом. Статья содержит 10 работающих лайфхаков, истории из практики консультирования, рекомендации для тех, кто принял решение искать работу за границей. Как подступиться? С чего начать? На что обратить внимание? – ответы вы найдете в этой статье

Читать статью
Границы карьерного и психологического консультирования
Карина Курбанова, руководитель группы сопровождения проектов АО «Русатом Оверсиз» (Госкорпорация «Росатом»). В 2019 году закончила курс Дениса Рощина «Карьерное консультирование» в ИПП НИУ ВШЭ
Все чаще клиенты приходят к карьерным консультантам с запросами, которые можно отнести к области психологии: выгорание, стресс, личностные кризисы, конфликтные взаимоотношения. Это ставит перед нами вопрос о том, где заканчивается карьерное и начинается психологическое консультирование. Вопрос этих границ исследует в своей статье Карина Курбанова

Вы узнаете, что объединяет карьерное и психологическое консультирование, какие стратегии консультирования являются универсальными, какие практики переходят из психотерапии в карьерное консультирование

Читать статью
Личный бренд и профессиональное позиционирование. Профессиональная репутация
Екатерина Пасечник, CEO Кадрового агентства «HR&Business», карьерный консультант для руководителей, основатель проекта «HR-тур. #учитьсянадоулучших». В 2022 году закончила программу ВШКК по корпоративному карьерному консультированию «HR-менеджер как карьерный консультант»
Личный бренд нужен не только тем, кто продает или планирует продвигать свои услуги. Он нужен всем, у кого есть много карьерных амбиций и для кого важна самореализация.

Екатерина Пасечник раскрывает механизмы формирования личного бренда, показывает, на что обратить внимание при его построении, какими должны быть первые шаги. Как формируется профессиональная репутация, из чего состоит личный бренд, как работать с контентом и соц. сетями – узнаете в данной статье

Читать статью
Высшая школа карьерного
консультирования
© 2009-2022