Разработка и внедрение системы карьерного консультирования
При разработке системы мы придерживаемся многоуровневой модели поддержки карьерного консультирования. Эта модель была создана на основании многолетней практики внедрения карьерного менеджмента в компаниях и отлично себя зарекомендовала.
На первом уровне карьерной поддержки основную роль выполняет руководитель, обладающий компетенциями проведения карьерных диалогов.
Второй уровень карьерной поддержки представлен HR-специалистами, прошедшими профессиональное обучение алгоритмам и инструментам карьерного консультирования.
Третий уровень поддержки представлен пулом профессиональных карьерных консультантов (внешних или внутренних), имеющих длительную практику консультирования. Это профессионалы, которые могут работать с самыми сложными карьерными запросами.
В результате будет создан функционирующий
Разработка концепции и архитектуры проекта: задачи, исполнители, бюджет, программа обучения, регламенты и шаблоны, сроки
Основные этапы работы:
Выбор категорий сотрудников, для которых будет создан сервис карьерного консультирования. Обычно это HiPo, кадровый резерв, молодые специалисты
Сбор статистики и проведение опросов по двум ключевым факторам: удержание и вовлеченность персонала
Формирование пула внутренних и внешних консультантов
Выбор группы руководителей, которых будем обучать технологиям проведения карьерных диалогов
Супервизионная поддержка пула карьерных консультантов и руководителей
Выбор пилотных предприятий или департаментов, на которых будет запущен пилотный проект с возможностью дальнейшего масштабирования
Коммуникационная поддержка сервиса внутри компании: баннеры, карьерный портал, рассылки, виде-ролики, составление профилей внутренних карьерных консультантов, ознакомительные вебинары для сотрудников
Организация проведения карьерных консультаций HR-менеджерами
Представление результатов руководству и на внутренний конкурс проектов
Запуск сервиса на всю компанию, на все категории сотрудников
Опросы удовлетворенности после проведения пилотного цикла
Окончательная архитектура Проекта разрабатывается индивидуально, в соответствии с запросом компании
Длительность проекта разработки и внедрение системы карьерного консультирования составляет от 3 до 6 месяцев
Институт внутренних карьерных консультантов
Высшая школа карьерного
консультирования
10.00 - 22.00
01
02
03
04
05
06
07
12
08
09
10
11
10.00 - 22.00
Или напишите мне
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями
Политики конфиденциальности
Я обязательно
отвечу на вашу заявку
лично в течение
нескольких часов
Оставьте заявку
Денису Рощину
чтобы обсудить ваш проект
Карьерный консультант с 15-летним опытом
Денис Рощин
обсудить цели и задачи проекта
наметить план работ
оценить необходимые ресурсы
определить желаемый результат и метрики его оценки
Оставить заявку
Высшая школа карьерного
консультирования
© 2009-2022