Разработка и внедрение системы карьерного консультирования
При разработке системы мы придерживаемся многоуровневой модели поддержки карьерного консультирования. Эта модель была создана на основании многолетней практики внедрения карьерного менеджмента в компаниях и отлично себя зарекомендовала.
На первом уровне карьерной поддержки основную роль выполняет руководитель, обладающий компетенциями проведения карьерных диалогов.
Второй уровень карьерной поддержки представлен HR-специалистами, прошедшими профессиональное обучение алгоритмам и инструментам карьерного консультирования.
Третий уровень поддержки представлен пулом профессиональных карьерных консультантов (внешних или внутренних), имеющих длительную практику консультирования. Это профессионалы, которые могут работать с самыми сложными карьерными запросами.
Разработка концепции и архитектуры проекта: задачи, исполнители, бюджет, программа обучения, регламенты и шаблоны, сроки
Сбор статистики и проведение опросов по двум ключевым факторам: удержание и вовлеченность персонала
01
02
03
04
05
06
07
12
08
09
10
11
Выбор категорий сотрудников, для которых будет создан сервис карьерного консультирования. Обычно это HiPo, кадровый резерв, молодые специалисты
Коммуникационная поддержка сервиса внутри компании: баннеры, карьерный портал, рассылки, виде-ролики, составление профилей внутренних карьерных консультантов, ознакомительные вебинары для сотрудников
Запуск сервиса на всю компанию, на все категории сотрудников
Опросы удовлетворенности после проведения пилотного цикла
Окончательная архитектура Проекта разрабатывается индивидуально, в соответствии с запросом компании
Длительность проекта разработки и внедрение системы карьерного консультирования составляет от 3 до 6 месяцев
Выбор группы руководителей, которых будем обучать технологиям проведения карьерных диалогов
Формирование пула внутренних и внешних консультантов
Супервизионная поддержка пула карьерных консультантов и руководителей
Выбор пилотных предприятий или департаментов, на которых будет запущен пилотный проект с возможностью дальнейшего масштабирования
Организация проведения карьерных консультаций HR-менеджерами
Представление результатов руководству и на внутренний конкурс проектов
Основные этапы работы:
В результате будет создан функционирующий
Институт внутренних карьерных консультантов
Высшая школа карьерного
консультирования
10.00 - 22.00
10.00 - 22.00
Или напишите мне
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями
Политики конфиденциальности
Я обязательно
отвечу на вашу заявку
лично в течение
нескольких часов
Оставьте заявку
Денису Рощину
чтобы обсудить ваш проект
Карьерный консультант с 15-летним опытом
Денис Рощин
обсудить цели и задачи проекта
наметить план работ
оценить необходимые ресурсы
определить желаемый результат и метрики его оценки
Оставить заявку
Высшая школа карьерного
консультирования
© 2009-2024