Высшая школа карьерного консультирования
Основатель ВШКК
Разработчик, ведущий тренер и консультант корпоративных программ
Денис Рощин
10.00 - 22.00
HR-специалистов крупных
компаний уже прошли обучение
580
Внедряем корпоративные практики карьерного менеджмента с 2017 года
Выполненных корпоративных проектов в области карьерного менеджмента
25
Практики карьерного менеджмента уже внедрили более 30 крупнейших российских и международных компаний с высоким уровнем HR-культуры — технология работает и дает результаты
Специалисты компаний отмечают рост ключевых метрик эффективности практик карьерного консультирования:
  • высокий CSI/NPS
  • увеличение количества продвижений из кадрового резерва на руководящие позиции внутри компании
  • рост показателей кросс-функциональных переходов
  • рост процента удержания ключевых сотрудников
Обучение руководителей карьерным диалогам
Воркшопы по карьере для сотрудников
Обучение HR карьерному консультированию
Индивидуальные консультации по карьере
Спецпроекты
на стыке карьерного консультирования, фасилитации и командного коучинга
Карьерный менеджмент
важная часть человекоцентричной культуры
Он помогает компаниям раскрывать профессиональный потенциал сотрудников, повышать их вовлеченность,
лояльность к компании
30+
компаний
С чем столкнулись большинство компаний в 2022—2023 годах?
Дефицит кадров после демографического кризиса 90-х усилился периодом неопределенности
и коротких горизонтов планирования:
Кадровый голод из-за миграционного оттока специалистов
Как повысить мотивацию
и вовлеченность?
Низкая вовлеченность
и потеря мотивации
из-за нестабильности
Когда я получу
повышение?
Какие у меня карьерные
перспективы в компании?
Высокая текучесть кадров из-за неуверенности в завтрашнем дне
Будут ли нанимать
на работу после 45?
Как запустить программу
рескиллинга персонала?
Как удержать людей
в компании?
ведут к росту расходов компаний на найм и обучение и снижению результативности работы
В 2023 году удержание и повышение вовлеченности сотрудников становятся приоритетными задачами бизнеса
Задачи в отношении сотрудников в 2023 году*
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
Приоритетные HR-проекты в 2023 г.*
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
34%
23%
26%
21%
63%
Удержание и вовлеченность сотрудников
Обучение и развитие под новые задачи
36%
47%
Наем и адаптация новых сотрудников
Рост производительности труда
Обновление модели компетенций
Информирование и внутренняя коммуникация
Развитие
корпоративной культуры
Наем новых сотрудников
Развитие институтов наставников и менторов
Сохранение ключевых сотрудников
32%
41%
49%
Компании >1000 человек
Компании >1000 человек
от 2 до 4 млн человек
А к 2030г. кадровый дефицит составит
По данным исследования компании «Яков и Партнёры» дефицит кадров
в России уже наступил
В 2023 году удержание и повышение вовлеченности сотрудников становятся приоритетными задачами бизнеса
от 2 до 4 млн человек
А к 2030г. кадровый дефицит составит
По данным исследования компании «Яков и Партнёры» дефицит кадров
в России уже наступил
листайте
Задачи в отношении сотрудников в 2023 году*
Компании >1000 человек
Приоритетные HR-проекты в 2023 г.*
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
Компании >1000 человек
*Исследование Московской школы управления SKOLKOVO «Как меняется меняется корпоративное обучение руководителей в 2023—2024 годах. Смена смыслов. Рост во время неопределенности». 2023 г.
23%
21%
Удержание и вовлеченность сотрудников
34%
26%
36%
63%
Наем и адаптация новых сотрудников
Обучение и развитие под новые задачи
Обновление модели компетенций
Развитие
корпоративной культуры
47%
Рост производительности труда
Развитие институтов наставников и менторов
Информирование и внутренняя коммуникация
32%
Наем новых сотрудников
49%
Сохранение ключевых сотрудников
41%
Карьерное консультирование и карьерные диалоги — действенные инструменты удержания и повышения вовлеченности персонала
Как мне поговорить
с руководителем
о своей карьере?
Как мне удержать перспективных сотрудников?
Какие возможности и перспективы есть у меня в компании?
На сегодняшний день корпоративная практика открытых карьерных диалогов развита недостаточно
Секрет удержания талантов в компании — в зрелой культуре открытых диалогов между сотрудниками, HR BP и руководителями
Даже если в компании хорошо проработаны карьерные маршруты, нужен открытый диалог, где сотрудник может обсудить свою индивидуальную ситуацию
Сотрудники не знают, как и с кем разговаривать о своей карьере в компании и боятся открыто поднимать карьерные вопросы, которые их волнуют
Руководители избегают карьерных диалогов, потому что не понимают, как их проводить, и боятся не удовлетворить карьерные запросы подчиненных
Снижается лояльность, вовлеченность, мотивация сотрудников. Увеличивается текучесть кадров
Люди хотят говорить про карьеру, потому что здесь сосредоточены важнейшие потребности и ценности человека: безопасность, стабильность, профессиональный и личностный рост, финансовая независимость, социальный статус и многое другое
Денис Рощин
Разработчик, методолог, супервизор корпоративных программ обучения
и внедрения систем карьерного консультирования
Мы помогаем усилить систему карьерного менеджмента внутри компании с помощью пяти продуктов:
Как выстроить разговор о своей карьере с руководителем и другими стейкхолдерами
Современные тренды и принципы построения карьеры
Как построить индивидуальный карьерный план
Проведение фасилитационных сессий
Обучение HR BP модерации конфликтных ситуаций
Как повысить свою видимость в компании
Обучение HR BP проведению сессий командного взаимодействия
Как проактивно управлять своей карьерой
Коучинг руководителей и команд
Разговор о повышении
Групповой менторинг
Удержание ценного сотрудника
Спецпроекты
на стыке карьерного консультирования, фасилитации и командного коучинга
Поиск новой профессиональной роли внутри компании
Смена профессии в рамках компании (рескиллинг)
Воркшопы по карьере для сотрудников
Профессиональное выгорание
Отсутствует продвижения внутри компании — что делать?
Прояснение карьерных целей
Переход в новый бизнес-проект, в новое направление в рамках группы компаний
Индивидуальные консультации по карьере
Ротация и кросс-функциональные переходы
Подготовка преемника
Методология карьерного консультирования и базовый алгоритм
Обучение руководителей карьерным диалогам
Индивидуальные карьерные маршруты
Профориентация и перепрофилирование сотрудников
Карьерные кризисы и переходы
Психологические аспекты карьерного консультирования
Обучение HR карьерному консультированию
Что еще даст внедрение практик карьерного менеджмента?
приобретение навыка карьерного консультирования даст дополнительные возможности роста профессионального авторитета внутри компании
Для бизнеса
Для HR-специалистов
Возможность планирования развития команд внутри бизнеса
Повышение уровня удовлетворенности сотрудников
Усиление репутации компании как работодателя
На сегодняшний день у ВШКК самый большой портфель реализованных проектов в области карьерного менеджмента
Одни из первых начали развитие практики карьерного менеджмента в России
Создали авторскую методологию карьерного консультирования, в основе которой лежат лучшие практики из различных областей знаний: бизнеса, психологии, коучинга, профориентации, менторинга.
Работаем с компаниями-лидерами отрасли и строим с ними многолетнюю историю отношений
Постоянно обновляем наши знания, экспертизу, опыт. Обогащаем их лучшими практиками развития
Собираем, анализируем и описываем лучшие практики карьерного консультирования в нашем ежегодном журнале
Объединяем специалистов по корпоративной карьере и создаем среду для обсуждения профессиональных вопросов, обмена опытом, практиками и экспертизой: c октября 2023 года мы проводим цикл Круглых столов «Корпоративные практики карьерного консультирования» на площадках ведущих компаний
Выполненных проектов
25+
Напишите мне, чтобы подробно обсудить ваш запрос
Карьерный консультант, разработчик и ведущий тренер корпоративных программ обучения
Договоримся об удобной дате созвона в zoom или teams
Денис Рощин
Поделюсь опытом внедрения практик карьерного менеджмента и консультирования
Проясним вашу потребность
и ожидания от сотрудничества
Расскажу о вариантах обучения внутри компаний
По итогам встречи отправлю программу обучения под ваш запрос
Оставьте заявку
и я обязательно отвечу на неё в течение нескольких часов
10.00 - 22.00
Или напишите мне
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности
Контакты
Контакты
+7 917 593-75-39
Москва, улица Марксистская, 34, к.7
Подписывайтесь на наши
аккаунты в соц.сетях
Высшая школа карьерного
консультирования
10.00 - 22.00
© 2009-2024
и в ближайшее время я перезвоню вам
Оставьте ваш номер телефона
Перезвоните мне
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями
Политики конфиденциальности
Автор и руководитель программы, ведущий преподаватель, основатель «Высшей школы карьерного консультирования»
Денис Рощин
Напишите мне, чтобы подробно обсудить ваш запрос
Карьерный консультант с 15-летним опытом
Договоримся об удобной дате созвона в zoom или teams
Денис Рощин
Поделюсь опытом внедрения практик карьерного менеджмента и консультирования
Проясним вашу потребность
и ожидания от сотрудничества
Расскажу о вариантах обучения внутри компаний
По итогам встречи отправлю программу обучения под ваш запрос
Оставьте заявку
и я обязательно отвечу на неё в течение нескольких часов
10.00 - 22.00
Или напишите мне
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности